6 coisas que os marketers precisam mudar hoje mesmo - Big Data Marketing - AppsFlyer (Portuguese)
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6 coisas que os marketers precisam mudar hoje mesmo

Lior Barak (Guest Author) Aug 16, 2018

É hora de encarar o fato de que o cargo clássico de gerente de marketing ou analista de marketing não é mais necessário. Um novo mundo começou com a crescente adoção do big data. Se você se prender aos métodos ultrapassadas, logo perceberá que está fora do mercado.

 

Pare de dizer: "Os dados estão errados!"

Às vezes, um gerente de aquisição de usuários (UA) dirá que os dados estão errados e, em seguida, aguardará que o analista de dados os corrija para ele, para logo depois reclamar novamente que os dados estão errados. Se você é um gerente de UA, é hora de aprender um pouco de SQL básico para poder conversar com o diretor de business intelligence (BI) sobre como resolver qualquer problema com os dados e entender os desafios e as soluções.

 

Pare de dizer: "Não entendo este relatório".

Essa é outra reclamação que ouço com frequência, como motivo para o cliente estar baixando os dados para o Excel e construindo algo por conta própria. Isso é equivocado de muitas maneiras. Você precisa pedir ao diretor de BI o relatório de que precisa. Ele não conhece o seu trabalho; você, sim. Então, é você quem deve definir para ele o que deseja ver. Se ele for incapaz de fornecê-lo, você deve aprender a fazer e automatizar por conta própria; não espere pelo diretor.

 

Pare de dizer: "A interface do parceiro/fornecedor é boa para definir campanhas".

As interfaces de parceiros/fornecedores nunca foram fáceis de trabalhar e estão se tornando mais complicadas a cada dia. Acima de tudo, elas exigem uma alta habilidade de concentração e trabalho manual. Por que continuar usando uma ferramenta que mais parece saída de câmaras de tortura da Alemanha Oriental? Aprenda um pouco de Python e comece a desenvolver as interfaces para automatizar suas campanhas, ou contrate alguém com as habilidades necessárias e deixe que ele crie uma ferramenta para mudar o jogo.

 

Pare de dizer: "Os desenvolvedores não entendem o que estou dizendo a eles".

Muitas vezes ouço que os desenvolvedores não entendem o que os marketers fazem, por isso eles não os ouvem. Bem, talvez seja hora de colocar um basta nesse ciclo. Tudo o que os desenvolvedores fazem deve ser para os usuários. Como você tem os dados dos usuários, comece a usá-los para criar tarefas para os desenvolvedores. Se 20% dos seus usuários caírem em uma página corrompida e nunca serem convertidos, por exemplo, abordar essa questão deve ser uma tarefa. Em seguida, atribua valores às tarefas: “Se fizermos isso, nossa receita aumentará em X; senão, perderemos Y a cada dia que não fizermos". Isso ajudará os desenvolvedores a entender melhor suas necessidades. Se uma tarefa não aumentar a receita, ela é simplesmente boa, mas não essencial.

 

Pare de dizer: "Minhas habilidades são suficientes para sobreviver neste mundo".

Se você, como eu, tem mais de 30 anos, então não aprendeu Python na escola. Você provavelmente teve algumas aulas de SQL e achava que não eram muito úteis, mas hoje qualquer jovem de 20 anos tem as habilidades para escrever SQL e programar. É hora de aprimorar suas habilidades e conhecimento e aprender algumas linguagens de programação. Não espero que você se torne um programador, mas entender os fundamentos do SQL permitirá que você questione os desenvolvedores, o que resultará em um produto melhor. A capacidade de escrever SQL ajudará você a agregar dados facilmente a partir do seu banco de dados, para que você não tenha que esperar ajuda do diretor de BI.

marketing de big data

Comece a dizer: "Vou aprender SQL, vou aprender Python e vou aprender gerenciamento de produtos".

Estamos vivendo em um mundo cada vez mais tecnológico. Você não precisa se tornar um desenvolvedor, mas deve ter conhecimento técnico suficiente para trabalhar em sinergia com o desenvolvedor, desafiá-lo e questionar o caminho que ele está traçando. Você deve aprender a projetar um produto de marketing, mantendo-o simples e em pequenos pacotes para os desenvolvedores. Você deve começar a aprender a usar o scrum. Comece a usar lean e agile também, e alterne entre eles para atingir o objetivo final de levar seu produto adiante. Pacotes pequenos e impactantes de código levarão você muito longe na construção de um produto estável muito mais cedo.

SQL é uma habilidade que todos deveriam ter. Se você não sabe, comece a aprender imediatamente. Assim você conseguirá extrair seus próprios dados e agregá-los facilmente a outras fontes, mas acima de tudo, permitirá que você acesse os dados quando precisar, sem o intermediário. Torne-se um expert de dados para impulsionar sua tomada de decisões e não espere que um analista ou desenvolvedor forneça os números para você.

 

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