Как создать стек технологий для мобильных устройств: Руководство

По мере развития цифровой экосистемы, технология SaaS стала критически важной составляющей эффективных маркетинговых операций. Маркетинговые и рекламные технологии подразделяются на множество сложных и пересекающихся категорий, где буквально тысячи партнеров соревнуются за ваши маркетинговые бюджеты.

Неважно, с какой целью вы строите свой маркетинговый технический стек, основной вопрос заключается в том, с чего начать. И хотя добавление или изменение маркетинговых технологий требует значительных вложений в анализ, тренинг, развитие и другие ресурсы, ключом к успеху является адаптивность.

Согласно опросу Ascend2 за март 2019 года, 67% маркетологов добавляют новые типы MarTech в стек каждый месяц или раз в квартал.

Существуют разные причины создания Martech стека: от настраивания рекламных кампаний и их автоматизации, до измерения и обогащения данных.

  • Маркетинговые технологии могут значительно повысить эффективность, прозрачность, гибкость и ценность всех маркетинговых операций.
  • Хотя некоторые технологии можно создать своими силами, это процесс довольно энергозатратный и недостаточно эффективный. Среди продуктов, которые невозможно смоделировать самостоятельно, можно назвать мобильную атрибуцию.
  • В сфере маркетинговых технологий существует чрезвычайно высокая конкурентность. Существование лидеров рынка, которым принадлежит 80% доли рынка в данной категории, не мешает постоянному притоку новых игроков, что стимулирует стремительные инновации и ценовую конкуренцию.

Хотя стандартной формулы успеха не существует, цель этого руководства – предоставить основу для построения надежного стека маркетинговых технологий с акцентом на мобайл.

В этом руководстве мы рассмотрим следующие темы:

  • Основы маркетингового стека: определение стратегических целей и инструментов стека, которые следует учитывать на протяжении всего жизненного цикла продукта
  • Глубокое погружение в категории: аналитика продуктов, автоматизация маркетинга, мобильная атрибуция и платформы клиентских данных (CDP)
  • Дополнительные соображения: критерии оценки и отраслевые тенденции (например, структура стекового проектирования, анализ затрат/прибыли, сравнение между самостоятельным построением технологий и их покупкой, выбор лучших инструментов и т. д.)

About the Author